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目標(biāo)細(xì)化
目標(biāo)細(xì)化首先是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化分解轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的制度、辦法的有效手段。跟蹤表單及檢查制度
跟蹤表單及檢查制度,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有跟蹤表單及獎(jiǎng)罰制度。產(chǎn)品化的運(yùn)用
專業(yè)的產(chǎn)品化的運(yùn)用是指嚴(yán)格執(zhí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,優(yōu)勢在于突出專業(yè)性和實(shí)用性。合格交付
按照質(zhì)量目標(biāo)保障措施,通過以上項(xiàng)目,在施工質(zhì)量方面讓業(yè)主百分之百滿意認(rèn)可。